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玩具企业要先修炼好“内功”

2014-7-4 8:40:21 点击:

中国作为全球玩具的第一大生产国,也是最大的出口国,玩具行业在拥有传统行业优势的同时,新时期也面临着以下三大挑战。
一、欧美等国屡屡出台的各项安全标准,这将国内相当一部分实力不够强的中小型企业直接拒之门外。
二、玩具的原材料、用工成本及产品检验、检测等费用的上涨,摊薄了企业的利润。
三、面临着东南亚等地同行的激烈竞争,这些国家更具劳动力优势,加上国家大力扶植玩具业制造业,同中国企业争夺订单。
对于玩具企业来说,在外部经济不景气,出口门槛抬高的情况下,首先要练好的第一层“内功”就是做好出口转内销的准备。据玩具谷了解到,长期以来,玩具企业将目光锁定在欧美等国的订单,并一度取得不错的效益。然而,随着外界形势的变化,竞争的加剧,越来越多的玩具企业意识到,除了拥有足够的海外订单,开拓国内内销玩具市场也成为一条势在必行之路。然而,这条路并不比出口好走。
据了解,也有外贸玩具企业对记者表示,企业近几年一直在尝试做内销,但由于缺乏好的内销团队,做不成规模。
  企业需要练好的第二层“内”功,就是打造出知名的自主品牌。业内人士指出,自主品牌企业都拥有自主研发设计能力,能根据市场变化快速研发设计各种畅销产品。同时,由于客户与市场结构较为灵活,企业在产品定价方面能保有话语权。据了解,一般自主品牌企业的利润率要比代工企业高出3~5倍。像国内的高乐、骅威、群兴玩具等一批拥有自主品牌的玩具上市公司,成为中国玩具行业中的领军企业。